«Во всем нужна сноровка, закалка, тренировка»
- Описание
Фотоальбом
Позади отборочный тур во внутренние тренеры по культуре безопасности. Мы попросили кандидатов и экспертов поделиться впечатлениями о конкурсе, ожиданиями, связанными с реализацией масштабного проекта.
Кандидаты в тренеры по культуре безопасности, донося свои мысли до аудитории, проявили креативный подход. На фото Евгений Пикалов, ведущий экономист планово-экономического отдела администрации Общества
 | Александра Антипова, начальник отдела кадров и трудовых отношений администрации Общества: Как найти того, кого коллеги будут слушать? Кто сможет донести важные аспекты культуры безопасности правильно и убедительно? Чтобы ответить на эти вопросы, решено было провести конкурс кандидатов во внутренние тренеры. Презентация советских плакатов на тему безопасности помогла увидеть ораторские способности конкурсантов, оценить их умение понимать и передавать суть проекта. Управленческие поединки показали, насколько кандидаты могут убедить и переубедить собеседника, их готовность к ведению переговоров. В идеале нам бы хотелось получить хороших ораторов и отличных переговорщиков в одном лице. Но это большая редкость. Стоит отметить, что заявки на конкурс работники присылали сами, значит, они, как минимум, инициативны. Поэтому те, у кого-то в ходе конкурса что-то не получилось, из тренерского «штаба» не исключаются. В рамках проекта развития культуры безопасности будет много мероприятий. В зависимости от их вида к проведению будем привлекать тренеров разных уровней. |
 | Алексей Бакланов, заместитель главного инженера по охране труда, промышленной и пожарной безопасности администрации Общества: От конкурса остались положительные впечатления: у нас грамотные и разносторонне развитые сотрудники. Для конкурсантов испытание было непростым. Немногие умеют выступать перед большой аудиторией, но всем удалось достойно себя представить. Я да и, думаю, остальные члены комиссии взяли на заметку молодых и инициативных коллег. Комиссии выявлять лучших тоже было непросто. Несколько первых раз ставил оценки, сомневаясь: «Прав ли?» А потом, опираясь на интуицию и первое впечатление, как правило, не ошибался. Хорошо зарекомендовали себя конкурсанты, которые выступали уверенно, спокойно. Плюсов добавляли умения аргументировать свою точку зрения, связно выражать мысли, слушать и слышать собеседника. |
 | Максим Степанов, начальник отдела охраны труда администрации Общества: Конкурс получился занимательным и полезным. В состязаниях участвовали не только инженерно-технические кадры, но и представители рабочих специальностей. Такие мероприятия позволяют всем желающим работникам Общества раскрыть свой потенциал и приобрести новые навыки и знания. Хочется отметить, что все участники молодцы, так как продемонстрировали стремление развиваться, учиться и достигать поставленных перед собой целей. Особенно ярко это было видно в ходе проведения управленческих поединков. Уверен, что наших внутренних тренеров ждет мощное развитие. Мы, как организаторы и эксперты, будем на постоянной основе оказывать им помощь для достижения максимальных результатов. |
 | Александр Кожевников, начальник отдела страхования администрации Общества: Даже не ожидал такого эффекта от конкурсного отбора. Знал, что у нас много людей креативных, с интересными находками. Но чтобы столько! Наши кандидаты во внутренние тренеры — это большая сила, которая заставит двигаться вперед и развиваться. |
 | Екатерина Давиденко, начальник учебно-производственного центра администрации Общества: Как будет действовать в предложенных ситуациях руководящий состав, мы примерно понимали. А вот как поведут себя рабочие? Многих из них я знаю по курсам повышения квалификации. Но там ребята отвечают на знакомые вопросы, разбирают известные ситуации, а тут нужно «примерить роль» руководителя. Некоторые трансформации оказались любопытными. Спокойные в работе люди вдруг начали в поединках яростно отстаивать свою позицию. Успешно выступили те, кто умеет презентовать себя и пусть не всегда по правилам, но спокойно вести переговоры и влиять на мнение других людей. Отдельно отмечу, что для успешной реализации проекта тренер должен быть «своим человеком в коллективе», которому доверяют и к мнению которого прислушиваются. |
 | Сергей Божко, ведущий специалист отдела охраны труда администрации Общества: Для меня тренерство — это почетная миссия, которая заключается в доведении до всех работников о важности культуры безопасности. Вероятно, мы с коллегами будем использовать разные варианты информирования. Мне кажется, что хорошие результаты даст доведение информации на серьезные темы в шутливой стихотворной форме, использование видеороликов, снятых с долей юмора. Я уже подобные подходы практикую в работе и вижу отдачу. Главная задача тренера — разъяснить, для чего нужно соблюдать правила безопасности, чтобы быть спокойным за свое здоровье и здоровье близких. |
 | Наталья Кузаева, специалист отдела социального развития администрации Общества: Я понимаю под культурой безопасности, прежде всего, заботу о самом себе и окружающих. Узнав о конкурсе, решила попробовать свои силы. Каждый отборочный этап был по-своему интересен. Неожиданным показалось заданием с презентацией плаката. Смысл доставшегося мне сводился к тому, что на работе нужно работать, а не разговаривать. Я постаралась донести до аудитории, что на опасном производстве нельзя отвлекаться на посторонние вещи: ведь даже самое безобидное действие, если выполнить его с нарушениями, может привести к негативным последствиям. |
 | Ксения Туякбаева, служба автоматизации производства газопромыслового управления: Для меня участие в подобном конкурсе — новый опыт. Повышение культуры безопасности важно для каждого из нас. Интересно было проверить свои знания и навыки в данном направлении. При подготовке к тренерской работе буду рассчитывать на свои личные качества. А также на те знания и умения, что помогут получить организаторы и координаторы проекта. Развитие культуры безопасности возможно только при ежедневной работе. |
 | Ирина Бойко, начальник отдела кадров и социального развития управления технологического транспорта и специальной техники: Конкурс получился полезным, так как он был нацелен на развитие компетенций участников, на углубление знаний и отработку умений. Для меня этот конкурс — точка роста. Хочется и самой развиваться, и помогать в этом другим работникам. |
 | Иван Железный, ведущий специалист отдела охраны труда администрации Общества: Отлично, что на нашем предприятии реализуется такой проект. В плане безопасности наша конечная цель — нулевой травматизм. Достичь этого показателя без вовлечения всех работников в процесс невозможно. Как показывает практика, основная причина несчастных случаев — так называемый «человеческий фактор». В этой связи важно общаться с людьми, доносить до них необходимую информацию, мотивировать на соблюдение правил безопасности. Уверен, что нас с таким составом тренеров нас ожидает успех. |
 | Александр Колодеевский, слесарь по ремонту технологических установок управления аварийно-восстановительных работ: Помимо основной профессии я еще выполняю обязанности уполномоченного по охране труда. Так что кое-какой опыт в укреплении культуры безопасности на производстве у меня есть. Но данный конкурс заставил обратить особое внимание на то, что есть еще один важный пласт безопасности — вне работе. В домашней обстановке немногие обращают на риски, которые их окружают. Отсюда большое количество несчастных случаев в быту. Надеюсь, у меня получится внести весомый вклад в развитие культуры безопасности. |
 | Алексей Медведев, руководитель группы службы промышленной и пожарной безопасности администрации Общества: Одна из причин, почему я решил принять участие в конкурсе, — желание сделать жизнь безопаснее. Мотивировать окружающих соблюдать правила и требования нужно через личный пример. Важно, чтобы у людей сформировалось особое мировоззрение, а именно: на работе и в быту не уповать на «русский авось», «и так сойдет». Начинать придется с доведения информации, как правильно себя вести в той или иной ситуации. Важно развить образ мышления, согласно которому безопасное поведение — не в тягость, а так же естественно, как дыхание. После можно переходить на более высокие уровни культуры безопасности. |
 | Евгений Пикалов, ведущий экономист планово-экономического отдела администрации Общества: Тренерская деятельность мне всегда была интересна: обучался наставничеству в Оренбурге и Москве. Надеюсь, этот проект поможет мне реализовать свой потенциал. Своим детям говорю: «Главное — чтобы вы были живы и здоровы. Всего остального можно достичь». Важно, чтобы обучение культуре безопасности было не назиданием, а информированием с акцентом на пользу для каждого. Например, чтобы донести, почему не стоит бегать по ступенькам, можно объяснить: сэкономленные секунды не стоят лечения и слез близких, к которым может привести несчастный случай. Если понятна ценность конкретного запрета, правила, то человек не противится им. |
 | Валентина Захарчук, лаборант химанализа химико-аналитической лаборатории газопромыслового управления: Понравились управленческие поединки, хотя и было волнительно. О проекте по развитию культуры безопасности слышала и читала, но захотелось понять изнутри, как он реализуется на практике. В повседневной жизни и на работе стараюсь вести себя культурно и безопасно. Понимаю, что риски встречаются буквально на каждом шагу. Просто мы зачастую их таковыми не считаем. Например, мокрый пол может обернуться падением и травмой. Думаю, что лучший способ информирования — дружелюбная беседа. |
 | Антон Матвеев, ведущий инженер средств связи и телевидения управления связи: В нашем управлении без соблюдения требований безопасности нельзя, ведь мы обслуживаем оборудование связи, радио- и электрооборудование, осуществляем обслуживание антенно-мачтовых сооружений. Работы на высоте, с электрооборудованием относятся к опасным видам. Нарушение требований охраны труда и промышленной безопасности, не соблюдение культуры безопасности может привести к потере здоровья и даже жизни. Важно всегда помнить: «Дома нас ждут близкие». Подобные мероприятия способствуют обмену опытом, получению новых знаний, что автоматически ведет к повышению культуры безопасности. |
 | Дмитрий Швидко, заместитель главного инженера по охране труда, промышленной и экологической безопасности газопромыслового управления: В подобных мероприятиях уже принимал участие, но каждый конкурс помогает получить новый опыт и эмоции. Понравился этап с агитационными плакатами советских времен. Чувствуется, что к их созданию было приложено много усилий, привлекались профессиональные художники. Поэтому они столь красочны, эмоциональны и естественны. Сегодня многие из этих плакатов устарели, но настрой и поднимаемые темы актуальность не утратили. Привлекательность управленческих поединков заключается в отсутствии возможности заранее подготовиться к выбранной теме и подобрать «удобного» оппонента. За счет экспромта они получаются яркими и запоминающимися. Считаю, что самый эффективный способ укрепления культуры безопасности — это мотивация. Не наказание рублем, которое вызовет протест, а демонстрация на ярких примерах, к чему может привести нарушение, необдуманное действие. Работать придется с каждым индивидуально, потому что все люди разные. |
 | Анна Григорьева, специалист управления по эксплуатации зданий и сооружений: Конкурс помимо дополнительных знаний и опыта помог приобрести новых знакомых. Думаю, что доносить необходимую информацию нужно нестандартно. Поэтому для этапа с советскими плакатами возникла идея написать сказку, которая зашла на ура. Я представила, сколько будет защит, как устанут и конкурсанты, и эксперты, и постаралась разрядить атмосферу. Было приятно, что меня все слушали, поняли и приняли необычный подход к выполнению задания. Тренерство — для многих из нас в новинку. Получается: мы пишем историю. Но быть тренером — это большая ответственность. |
Источник: Газета «Оренбургский газ»