Проект «Развитие культуры безопасности»

ООО «Газпром добыча Оренбург» — опасное производство. Его деятельность регламентирована целым рядом локальных правовых и нормативных документов, направленных на сохранение жизни и здоровья персонала, организацию безопасных условий труда, охрану окружающей среды, безаварийную работу, недопущение происшествий, инцидентов, нештатных ситуаций. Весь персонал, как эксплуатирующий, так и обслуживающий производственные объекты, обязан изучать, знать и применять действующие нормативные документы.

Когда никто не наблюдает

Исключение риска аварий, инцидентов, нештатных ситуаций и риска для жизни и здоровья работников в большей степени зависит от эффективного безопасного руководства на всех уровнях и приверженности безопасности всех работников.

Наиболее емко понятие культуры безопасности, применяемое в международном сообществе, дал профессор Стэнли Дитс: «Культура безопасности — это такая культура поведения, когда работник выполняет все инструкции, правила и регламенты в тот момент, когда за ним никто не наблюдает».

Цели и задачи внедрения культуры безопасности заложены в самой сути культуры безопасности — добиться снижения происшествий, аварий, травматизма до нуля.

Цена неосторожности

Обратимся к «пирамиде происшествий» Дюпона, основанной на статистике несчастных случаев, согласно которой подавляющее большинство несчастных случаев (примерно 96 %) — это следствия неосторожного поведения людей на производстве. Лишь 4 % происходят в результате неисправности оборудования, но даже у этих 4 % «есть имя и фамилия», то есть и в них виноваты люди, ответственные за техническое состояние и эксплуатацию оборудования.

Пирамида происшествий Дюпона

Пирамида происшествий Дюпона


В основании пирамиды лежат опасные действия людей, не имеющие последствий. На вершине — смертельные случаи. Для снижения травматизма и несчастных случаев, следует снизить число неосторожных, небезопасных, опрометчивых действий, то есть изменить поведение людей. Травматизм —результат плохой организации труда, недостатков техники безопасности или низкой квалификации сотрудников. Если соблюдены необходимые регламенты, если достигнут необходимый уровень производственной и технической дисциплины, то несчастные случаи исключены.

Нетерпимость к рискам

В ООО «Газпром добыча Оренбург» реализуется проект «Развитие культуры безопасности». Его куратором выступает главный инженер — первый заместитель генерального директора, руководителем — заместитель генерального директора по управлению персоналом.


Определена ответственность руководителей, функциональные направления работы и конкретные задачи.

Результатом внедрения Проекта станет создание в Обществе эффективной системы вовлечения работников и формирования у них стиля безопасного поведения в производственном процессе и вне его; внедрение ключевых элементов культуры безопасности, направленных на сохранение жизни и здоровья работников всех подразделений Общества; внедрение элементов культуры предупреждения происшествий, направленной на повышение уровня безопасности производственных процессов.

Внедрение культуры безопасности в ООО «Газпром добыча Оренбург» направлено на достижение главной цели — выработку нетерпимости к рискам и нарушениям в области охраны труда и промышленной безопасности, и, как следствие, снижение травматизма.