О проектах и перспективах

10 января 2022, 08:34

Уважаемые коллеги!

В наступившем году наше предприятие продолжает разработку и реализацию проектов, которые обеспечат развитие ООО «Газпром добыча Оренбург» в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Большой упор в 2021 году был сделан на анализ вариантов развития минерально-сырьевой базы. Специалисты Общества расширили радиус геологического изучения площадей на территории Оренбургской области, определив перспективные участки нераспределенного фонда недр, расположенных в зоне деятельности ООО «Газпром добыча Оренбург, на расстоянии до 150 километров от объектов инфраструктуры Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ).

В рамках совершенствования долгосрочной стратегии развития предприятия ключевыми целями определены: обеспечение запланированных объемов и рентабельности добычи углеводородного сырья, восполнение запасов газа в результате проведения геолого-разведочных работ, инновационное развитие, поддержание уровня производственной безопасности «Ноль происшествий», минимизация негативного воздействия на окружающую среду, развитие кадрового потенциала.

Одним из важных направлений деятельности Общества является прием углеводородного сырья сторонних недропользователей в инфраструктуру предприятия. Рассматривается вопрос развития направлений трубопроводного транспорта восточной зоны Оренбургского НГКМ.

Серьезные цели мы ставим перед собой в вопросах цифровизации процессов. Общество «Газпром добыча Оренбург» системно реализует инициативы «Стратегии цифровой трансформации ПАО „Газпром“ в области комплексной автоматизации производственно-технологических процессов». Ведутся испытания новых беспроводных решений на скважинах.

На основе современных трендов разработана «Концепция развития информационных технологий». Планируется внедрение пилотного проекта по комплексной автоматизации и цифровизации на базе российских ИТ- продуктов.

Ведется разработка проекта по формированию электронной платформы «Экспертиза стоимости» по оптимизации закупочной деятельности. Продолжается реализация проекта по внедрению централизованной автоматизированной системы управления и мониторинга производственных процессов управления связи. Его цель — повышение оперативности устранения повреждений, уменьшение времени простоя средств связи.

В наступившем году продолжим реализацию проекта «Развитие культуры безопасности». В стадию промышленной эксплуатации будет введена автоматизированная система учета потенциальных происшествий. Продолжатся тренинги для персонала по программам проекта.

Еще одним важным направлением считаю развитие кадрового потенциала, особенно в части работы с молодыми сотрудниками. Мы продолжим их вовлечение в научно-техническую, рационализаторскую деятельность, проведение мероприятий, которые способствуют укреплению корпоративного духа.

Уверен, что 2022 год для коллектива предприятия будет насыщенным и плодотворным.

Олег Николаев, генеральный директор ООО «Газпром добыча Оренбург»